האם ניתן ללמוד מהעתיד? מחשבות על תיאוריה U / דני גל

לאחרונה הזדמן לי להשתתף בסדנה על תיאוריה U אותה פיתח Otto Scharmer חוקר מאוניברסיטת MIT יחד עם עוד אנשי למידה ארגונית מבוסטון. התיאוריה ריתקה אותי במשך שנים בגלל השילוב היפה שיש בה בין חשיבה אסטרטגית לרוחניות. להלן סיכום תובנות מרכזיות שלי ביחס לתיאוריה וחשיבותה לתהליכים אחרים של תכנון עתיד. הכוונה המרכזית של תיאוריה U היא לסייע לנו לבנות עתיד...
להמשך קריאה

שלב ההתברברות ביזמות – "מחשב מסלול מחדש"

התופעה הבאה מוכרת מאד בעולם היזמי: אחרי תקופה סוערת ומרגשת של גיבוש קונספט והתחלת עבודה, מגיע שלב ה"התברברות": נדמה ששום דבר "לא עובד": ניסויים נכשלים, הכסף שהובטח לא מגיע, חלק מהשותפים מתייאשים והתחושה היא של העדר מוצא. בשלב הזה התמיכה ההתמקדותית פונה לכיוון הפוך מכפי שתיארתי בפוסט הראשון: אנחנו לא מחפשים את המעורפל, את מה שלא ידוע, אלא עוקבים...
להמשך קריאה

האם ההתמקדות היא סיפור הצלחה?

בכנות,  אני מקווה שלא יותר מדי… לא הייתי רוצה שההתמקדות תהיה הכוכב הנולד הבא בעולם הטרנדים לשינוי בחיים. כוכב נולד הוא כוכב שנועד להעלם, שכן מקום היוולדו הוא הצורך להיות מפורסם. ההתמקדות עבורי היא כמו בריכת מים טבעית שאתה מגלה לגמרי בעצמך, בטיול ההוא לצפון. ואתה לא מאמין למראה עיניך, כי זה יום נורא חם ובדיוק התייאשת (סיפרו לך...
להמשך קריאה