האם ניתן ללמוד מהעתיד? מחשבות על תיאוריה U / דני גל

לאחרונה הזדמן לי להשתתף בסדנה על תיאוריה U אותה פיתח Otto Scharmer חוקר מאוניברסיטת MIT יחד עם עוד אנשי למידה ארגונית מבוסטון. התיאוריה ריתקה אותי במשך שנים בגלל השילוב היפה שיש בה בין חשיבה אסטרטגית לרוחניות. להלן סיכום תובנות מרכזיות שלי ביחס לתיאוריה וחשיבותה לתהליכים אחרים של תכנון עתיד. הכוונה המרכזית של תיאוריה U היא לסייע לנו לבנות עתיד...
להמשך קריאה

קורס התמקדות – יצירה, פיתוח ויזמות

הקורסים שיפתחו במקביל בתל אביב ובחיפה מציעים שילוב בין עקרונות הבסיס של עולם ההתמקדות (focusing) לבין חקירה אישית של המשתתפים את תהליכי היצירה, הפיתוח והיזמות שלהם.בכל שיעור נעמיק לנושא מסוים, נבחן אותו באמצעות פרקטיקות ותרגילים מעשיים, ונסכם בעבודה אישית (או בזוגות) בבית. התרגילים המעשיים נועדו לאפשר למשתתפים לקדם את התהליכים שלהם – רעיון / תהליך יצירתי / מחשבה על...
להמשך קריאה

שלב ההתברברות ביזמות – "מחשב מסלול מחדש"

התופעה הבאה מוכרת מאד בעולם היזמי: אחרי תקופה סוערת ומרגשת של גיבוש קונספט והתחלת עבודה, מגיע שלב ה"התברברות": נדמה ששום דבר "לא עובד": ניסויים נכשלים, הכסף שהובטח לא מגיע, חלק מהשותפים מתייאשים והתחושה היא של העדר מוצא. בשלב הזה התמיכה ההתמקדותית פונה לכיוון הפוך מכפי שתיארתי בפוסט הראשון: אנחנו לא מחפשים את המעורפל, את מה שלא ידוע, אלא עוקבים...
להמשך קריאה

האינסטינקט היזמי – כיצד ההתמקדות תומכת ביזמים? (חלק א')

יזמים מכירים את זה, גם אמנים מוזיקאים ומדענים מכירים את זה: מדובר על תחושה פנימית בוערת,על קול חזק שאומר: זוז, זוזי! כאילו יש צעד בעולם שחייבים לעשות… על אף שלא תמיד ברור כיצד, ולמרות שזה יכול להיות צעד מסוכן (לא מקובל, ללא בטחונות). יוג'ין ג'נדלין, האדם שפיתח את ההתמקדות, מכנה את התחושה "האינסטינקט היזמי". לדבריו, ההתמקדות יכולה להציע ליזמים...
להמשך קריאה